Im heutigen Arbeitsmarkt ist es für Arbeitgebende von entscheidender Bedeutung, motivierte und talentierte Mitarbeiter: innen langfristig an das Unternehmen zu binden. Grund dafür ist der sich verschärfende Fachkräftemangel. Ein spannender Ansatz, der sich zunehmend als effektives Instrument in der Personalgewinnung herauskristallisiert, ist das sogenannte "Boomerang Hiring".
In diesem Artikel befassen wir uns näher mit dem Konzept des Boomerang Hiring, diskutieren die Vorteile und Herausforderungen für Unternehmen und zeigen auf, wie diese Strategie zu einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung führen kann.
Was ist Boomerang Hiring?
Boomerang Hiring oder auch Rehiring beschreibt Maßnahmen, ehemalige Mitarbeiter: innen wieder zurückzugewinnen, die das Unternehmen verlassen haben. Dabei handelt es sich um eine gezielte Strategie, die darauf abzielt, qualifizierte und engagierte Fachkräfte an Bord zu holen, die das Unternehmen bereits kennen. Unternehmen erkennen zunehmend den Wert dieser "Rückkehrer", da sie mit der Unternehmenskultur bereits vertraut sind, über Erfahrung und internes Know-how verfügen und sich schnell wieder in ihre Aufgaben und Verantwortungsbereiche zurechtfinden.
Vorteile des Boomerang Hiring für Unternehmen:
1. Schnelle Eingliederung: Ehemalige Mitarbeiter: innen müssen nicht von Grund auf neu eingearbeitet werden. Sie kennen bereits die Unternehmensstrukturen, Prozesse und die Arbeitskultur, was eine schnelle Integration begünstigt.
2. Bekannte Leistungsträger: innen: Unternehmen können auf die bewährte Leistung der Rückkehrer: innen vertrauen. Sie haben bereits ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial unter Beweis gestellt, was das Risiko von Fehlbesetzungen minimiert.
3. Verbesserter Kulturaustausch: Boomerang-Mitarbeiter bringen neue Perspektiven und Erfahrungen von anderen Unternehmen mit, was zu einer kulturellen Bereicherung führt. Dies fördert eine vielfältige und lebendige Arbeitsumgebung, in der häufiger innovative Ideenentstehen.
4. Kosteneffizienz: Das Boomerang Hiring kann kosteneffizient sein, da die Rekrutierungskosten reduziert werden. Das Unternehmen muss weniger Zeit, Ressourcen und Geld in die Suche nach neuen Kandidaten: innen investieren.
Herausforderungen des Boomerang Hirings für Unternehmen:
1. Analyse der Abwanderungsgründe: Es ist wichtig, die Gründe für das Ausscheiden von Mitarbeitern: innen zu analysieren, um sicher zu stellen, dass diese Probleme behoben werden. Sonst könnten die Rückkehrer: innen erneut mit denselben Herausforderungen konfrontiert werden, die zur ursprünglichen Kündigung führten, was eine erneute Fluktuation auslösen kann.
2. Maßnahmen zum Onboarding: Obwohl Boomerang-Mitarbeiter: innen bereits mit der Unternehmenskultur vertraut sind, ist es dennoch erforderlich, sie auf neue Entwicklungen und Veränderungen im Unternehmen vorzubereiten. Hierbei sollte von Beginn an sichergestellt werden, sich schnell mit allen Neuerungen vertraut machen zu können und sich so nahtlos in das veränderte Arbeitsumfeld integrieren zu können.
Das können Unternehmen tun, um auch ausscheidende Mitarbeiter: innen an das Unternehmen zu binden:
1. Beim Abschiedsgespräch kommunizieren, dass ein Wiedereinstieg willkommen ist.
2. Über Business Netzwerke wie LinkedIn oder Xing in Kontakt bleiben und ggf. Alumni- Gruppen erstellen. Hierüber lassen sich Unternehmensinformationen leicht streuen. Ferner können den Alumni gezielt offene Positionen unterbreitet werden.
3. Ehemalige Mitarbeiter: innen zu Firmenfeiern einladen. So fühlen sie sich immer noch als Teil des Unternehmens und verlieren nicht den Anschluss.
Fazit:
Boomerang Hiring ist eine taktische Personalmaßnahme im Bereich Recruiting, die Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen bietet. Durch die Rückkehr qualifizierter ehemaliger Mitarbeiter: innen können Unternehmen ihre Recruiting Kosten senken, unbesetzte Stellen schneller besetzen und von einem breiteren Erfahrungsschatz der Zurückkehrenden profitieren. Wichtig ist allerdings, im Vorfeld die Gründe für das einstige Ausscheiden in Erfahrung zubringen und zu beseitigen. Auch ist es wichtig, die Zurückkehrenden von Beginn an mit den Unternehmensneuerungen vertraut zu machen. Um mit ehemaligen Mitarbeitern: innen in Kontakt zu bleiben, bieten sich Alumni-Gruppen an.
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